连云港厂房装修企业工厂规划布局存在哪些问题？
1)严重的损失和浪费。据不完全统计，在新工厂建设期间，90%以上的企业整体物流规划、设备调试安装、周转周转、生产线布局、工艺设计等因素考虑不完善，导致新工厂投产后产距长、设备不足或利用率低、工艺不平衡等浪费。
2）新工厂没有新的面貌。在新工厂，连云港厂房装修设计师只关注性能是否符合要求，而不考虑和关注设备环境的配色和搭配。例如，一些工厂更喜欢蓝色、企业标志蓝色、设备蓝色、货架和工具柜也是蓝色、通道蓝色和灰色。整个公司都是蓝色和灰色的，这让人感到孤独，缺乏温暖明亮的氛围？但是，如果你重新制定6S规划，配色和配色将浪费油漆和人力物力。
3）旧工厂的复制没有竞争优势。许多新工厂只是旧工厂的复制品。他们没有考虑到旧工厂的一些不合理性。他们使用新技术或新设备来解决问题，效率和效率没有提高。例如，我们有一位客户。由于以前的旧工厂产品巨大，每次6名员工配合搬运。连云港厂房装修新工厂规划改造后，安装设备挖出的土方填充车间斜坡，产品自重入库。客户减少了4名搬运工，每年至少节省10万元人工成本。
